社群流量的廣闊天地,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大有作為。從認(rèn)知到輸出,到交互,到裂變,再到轉(zhuǎn)化,這是社群營(yíng)銷(xiāo)之中精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之道,也是從“流量”過(guò)度到“留量”的必經(jīng)過(guò)程。
朋友圈的誘導(dǎo)分享已被封殺半年之久,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的流量購(gòu)買(mǎi)資費(fèi)已經(jīng)貴到不忍直視,社交網(wǎng)絡(luò)的流量紅利也已經(jīng)觸頂。新的形勢(shì)下,流量市場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),流量已不再是商業(yè)力量的絕對(duì)追逐,存量市場(chǎng)成為新的熱土。
畢竟,幾乎所有的產(chǎn)品都在面臨留存問(wèn)題,強(qiáng)如微信公眾號(hào),其留存生態(tài)也是日益惡化,好不容易積累的上萬(wàn)粉絲,但實(shí)際運(yùn)營(yíng)起來(lái)你就發(fā)現(xiàn),每篇公眾號(hào)的點(diǎn)擊量始終停留在50左右,這個(gè)0.5%的留存率簡(jiǎn)直讓人絕望,而且就算是百萬(wàn)粉的超級(jí)大號(hào),實(shí)際留存率也僅有1%左右。
引流是一種渠道,你獲得流量的同時(shí),你也要守住流量,這便是運(yùn)營(yíng)的力量,也是“留量”的邏輯。流量減去蒸發(fā)量等于留量,面臨留存的困境,我們所需要做的,就是盡可能少的減少蒸發(fā)量,盡可能多的圈住這批流量,同時(shí),利用這批流量去吸引更多的流量。
而在這之中,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),能起到“城門(mén)”的作用,讓流量的城池固若金湯,只進(jìn)不出。
在如今私域流量大行其道的現(xiàn)在,社群運(yùn)營(yíng)越發(fā)被提到一個(gè)重要位置。但受到遠(yuǎn)古時(shí)代微商式粗放運(yùn)營(yíng)的影響,很多人對(duì)于社群運(yùn)營(yíng)的印象還停留在信息轟炸、朋友圈刷屏等,殊不知好的社群運(yùn)營(yíng)才是如今時(shí)代的流量解藥。
如何進(jìn)行精細(xì)化的社群運(yùn)營(yíng),需要從認(rèn)知、輸出、交互、裂變、轉(zhuǎn)化等5個(gè)階段入手,從而達(dá)成“流量”通往“留量”的道路。
認(rèn)知:用戶標(biāo)簽的梳理
如今的時(shí)代,你對(duì)用戶的認(rèn)知再也不能像微商那樣,比如這個(gè)是“寶媽”,這個(gè)是“外企員工”,這個(gè)是“大學(xué)生”,這種認(rèn)知過(guò)于粗放、低像素,且毫無(wú)意義。
對(duì)于用戶的標(biāo)簽也是需要精細(xì)化梳理,更好的認(rèn)知你的用戶群體,才能摸透他們的深層需求和潛在欲望,并對(duì)標(biāo)簽大致相同的用戶進(jìn)行同策略的運(yùn)營(yíng),這是精細(xì)化梳理的必要性。
微信社會(huì)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,讓品牌主能加直觀的了解到用戶的數(shù)據(jù)微粒,用戶的愛(ài)好和品位你能從她的抖音點(diǎn)贊、淘寶瀏覽記錄看出來(lái),用戶的消費(fèi)階層能從他各個(gè)電商平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù)看出來(lái),但也僅此而已。大數(shù)據(jù)時(shí)代是基于數(shù)據(jù)剖析得出來(lái)的用戶畫(huà)像,但冷冰冰的數(shù)據(jù)如果缺少人為的溝通參與,還是不夠精準(zhǔn)。
你對(duì)用戶的標(biāo)簽需要細(xì)化到像素級(jí)別,比如“中產(chǎn)階層老公是體制內(nèi)員工自己在家?guī)Ш⒆佑虚e暇時(shí)間的寶媽”,比如“每個(gè)月生活費(fèi)2000以內(nèi)消費(fèi)力一般但是喜歡潮牌的大學(xué)生”,比如“頻繁出國(guó)辦公喜歡免稅店購(gòu)買(mǎi)奢侈品的外企員工”。
在社群之中,你跟用戶的溝通得出的信息是大數(shù)據(jù)無(wú)法做到的,用戶的消費(fèi)反饋也是如此,在數(shù)據(jù)上,用戶的消費(fèi)反饋往往是基于好評(píng)得現(xiàn)金、優(yōu)惠券等,數(shù)據(jù)下的顆粒不一定可靠,也沒(méi)有溫度,說(shuō)到底,數(shù)據(jù)只具有參考意義。
數(shù)據(jù)輔助下的人性化運(yùn)營(yíng)才是出路。
基于社群運(yùn)營(yíng),你足夠了解用戶,能夠獲得他們的信任和喜愛(ài),能在他們的圈子“一呼百應(yīng)”,達(dá)成一個(gè)小圈層的KOL,那么這個(gè)社群將極具長(zhǎng)久的消費(fèi)潛力,同時(shí),大多數(shù)社群運(yùn)營(yíng)不是單個(gè)式的,可能十個(gè)甚至上百個(gè)。同時(shí),社群營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和模式完全是可復(fù)制的,這為更廣闊的的消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了前提。
輸出:持續(xù)、有吸引力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
通過(guò)群內(nèi)分享、朋友圈圖文、公眾號(hào)等形式持續(xù)產(chǎn)出具有吸引力的內(nèi)容,并以此達(dá)成溝通是社群營(yíng)銷(xiāo)保持粘性的必要手段。
這種內(nèi)容輸出還是避免停留在長(zhǎng)篇累牘、自說(shuō)自話的地步上,還以溝通為前提,以干貨、趣味性為核心,你需要吸引到社群內(nèi)的用戶關(guān)注到你,而不是看一眼就關(guān)掉,從此躺在聊天列表被關(guān)閉新消息提醒。
用戶感興趣的、趣味性段子、搞笑抖音視頻、社會(huì)時(shí)事、明星熱點(diǎn)、股票、育嬰心經(jīng),針對(duì)用戶畫(huà)像所對(duì)應(yīng)的的各個(gè)領(lǐng)域去進(jìn)行內(nèi)容推送,并積極引導(dǎo)溝通和反饋,制造話題量和社群熱度。
交互:深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域
在梳理用戶的顆?;?huà)像后,如果產(chǎn)品不是針對(duì)細(xì)分領(lǐng)域,那社群營(yíng)銷(xiāo)也要往垂直化走下去。在松圈主義的當(dāng)下,人們對(duì)于圈子的看重以及興趣圈層的下沉,需要我們的營(yíng)銷(xiāo)跟上這個(gè)勢(shì)頭:往深度走,不要停留在表層的營(yíng)銷(xiāo)自嗨,愈發(fā)垂直化的營(yíng)銷(xiāo)愈能深度圈層用戶。
營(yíng)銷(xiāo)早已過(guò)了粗放化增長(zhǎng)的時(shí)代,大投放、廣推送早已過(guò)時(shí),面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)信息,一個(gè)方面是人們會(huì)自覺(jué)抵觸和抗拒,另一方面是,營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)觸及到自己圈層喜好。
社群營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)精細(xì)化的社區(qū),不同的圈層位于不同的社區(qū),你找到他們的興趣洼地,并以此為方向去展開(kāi)“軟營(yíng)銷(xiāo)”,控制推送頻率、把握社群氣氛,都是需要人為去感知并操縱的,及時(shí)根據(jù)社群的反饋進(jìn)行調(diào)整也是必要的。
裂變:小程序式碎片化應(yīng)用
有一個(gè)數(shù)據(jù)是,古人的一生之中,大腦要處理173G的數(shù)據(jù),但如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的居民,每天網(wǎng)絡(luò)上處理的信息量就至少達(dá)到了5G。照此推算,也就是現(xiàn)代人每月處理的信息量就超過(guò)古人一生要處理的信息量總和。
信息爆炸時(shí)代,人的注意力越發(fā)碎片化,上班之外的閑暇時(shí)間,被直播、抖音、VLOG、B站、手游、微博、端游、飯局、KTV等占據(jù)地滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?,你很難抽出時(shí)間去照顧長(zhǎng)時(shí)間的信息媒介。
有數(shù)據(jù)顯示,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的注意力不超過(guò)8秒。所以抖音、快手等短視頻應(yīng)用風(fēng)靡寰宇,我們做社群營(yíng)銷(xiāo)也是如此,講究一個(gè)“耗時(shí)短”,不要占據(jù)用戶太長(zhǎng)時(shí)間,以“快”來(lái)導(dǎo)致轉(zhuǎn)化,碎片化的內(nèi)容和應(yīng)用就相當(dāng)有必要。
特別是在朋友圈誘導(dǎo)分享徹底死去的微信生態(tài)下,碎片化應(yīng)用對(duì)應(yīng)的就是小程序,同時(shí),小程序是新生態(tài)下達(dá)成裂變的唯一方式。做好內(nèi)容和小程序的聯(lián)結(jié),讓用戶將信息以小程序的載體裂變傳播到其他社群,就能源源不斷的達(dá)成流量截獲和轉(zhuǎn)化。
轉(zhuǎn)化:持續(xù)占領(lǐng)用戶心智
社群的轉(zhuǎn)化從來(lái)都不是一個(gè)急于求成的過(guò)程,社群最大的好處在于能夠潛移默化的占領(lǐng)用戶心智,并持續(xù)性的達(dá)成轉(zhuǎn)化和復(fù)購(gòu),在群體的從眾行為中,幾個(gè)人下單會(huì)擴(kuò)散成幾十個(gè)人下單,最終形成幾百人下單的場(chǎng)景。
根據(jù)E.S.劉易斯提出的消費(fèi)者行為學(xué)理論模型AIDMA,消費(fèi)者從接觸信息到最后達(dá)成購(gòu)買(mǎi),會(huì)經(jīng)歷這個(gè)五個(gè)階段:引起注意、引起興趣、喚起欲望、留下記憶、購(gòu)買(mǎi)行為。在如今,沖動(dòng)式消費(fèi)越發(fā)稀少的情況下,更聰明的用戶學(xué)會(huì)了“觀望”,特別是在社群之中,“先看下其他人的使用心得和體驗(yàn),再下單購(gòu)買(mǎi)也不遲”是大部分人的心理狀態(tài)。
另外在《增長(zhǎng)黑客》中有提到,消費(fèi)者從接觸產(chǎn)品,到最終完成轉(zhuǎn)化之間,平均需要經(jīng)過(guò)七次重復(fù)提醒。
那么,在社群之中進(jìn)行的溝通,反復(fù)以隱晦的方式提醒到用戶,告訴他們“產(chǎn)品的亮點(diǎn)”,反復(fù)提及后,消費(fèi)者心智中對(duì)產(chǎn)品熟知度慢慢被培養(yǎng)出來(lái),那么用戶就開(kāi)始逐漸被轉(zhuǎn)化,在后續(xù)其他社群成員在群里分享的產(chǎn)品體驗(yàn),又是一次次的“重復(fù)提醒”,更加能潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響消費(fèi)者決策。
社群流量的廣闊天地,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)大有作為。從認(rèn)知到輸出,到交互,到裂變,再到轉(zhuǎn)化,這是社群營(yíng)銷(xiāo)之中精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之道,也是從“流量”過(guò)度到“留量”的必經(jīng)過(guò)程。
前不久參加了一場(chǎng)運(yùn)營(yíng)深度精選舉辦的運(yùn)營(yíng)人十城峰會(huì)活動(dòng)。我參加的是杭州站,主要議題就是:【流量增長(zhǎng)?運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿案例的深度復(fù)盤(pán)】。同時(shí),我也在線上看了其他幾個(gè)城市的活動(dòng)
社群運(yùn)營(yíng)是用戶運(yùn)營(yíng)嗎?今天和大家來(lái)聊下社群運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)的那些事兒。今年因?yàn)橐咔榈脑颍芏嘟逃龣C(jī)構(gòu)都轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,利用低價(jià)課高服務(wù)的形式進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化。在這其中,社群運(yùn)營(yíng)承擔(dān)著越來(lái)越重要的
社群運(yùn)營(yíng)及裂變運(yùn)營(yíng)的核心經(jīng)驗(yàn)作者從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),結(jié)合案例等分享了社群運(yùn)營(yíng)和裂變運(yùn)營(yíng)的核心經(jīng)驗(yàn)和方案,供大家一同參考和學(xué)習(xí)。 2019年,大概是兩年前,社群運(yùn)營(yíng)和裂變運(yùn)營(yíng)正大行其道,培訓(xùn)業(yè)一片欣欣向