隨著時代的不斷發(fā)展,如今人們很多生活方式都有了一定的變化,互聯(lián)網(wǎng)可以幫我們解決很多問題,比如現(xiàn)在買菜都可以在手機上下單完成,越來越多的生鮮電商加入其中;本文作者分享了關(guān)于每日優(yōu)鮮如何做私域流量的分析,我們一起來了解一下。
以前我們?nèi)コ匈I東西,大都買的是家里常用的東西,來滿足自己日常生活的基本需求。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)購物越來越便利,人們買東西不再是簡單地為了剛需,更多時候可能就是個人喜好的一時興起,沖動之下下的單。
比如看視頻直播時,覺得主播人不錯,值得信任,下單;在社群里看到促銷信息,覺得東西太實惠,下單,等等。
而當人們的消費行為逐漸變得多元化,商家就需要不斷轉(zhuǎn)變自身的營銷打法,不然很容易就被這個快速變化的時代淘汰。
對于競爭紅熱化的生鮮電商來說,這種現(xiàn)象更為常見,許多后浪還在前仆后繼,不少前浪已經(jīng)死在了沙灘上。
一邊是不斷燒錢圈流量,一邊是流量增長瓶頸的殘酷現(xiàn)實,生鮮電商需要找到新的提高銷售額的方法。
因此,伴隨著「私域流量」一詞的興起,以及企業(yè)微信的重大迭代,許多頭部生鮮電商,比如美團買菜、橙心優(yōu)選、每日優(yōu)鮮等等,很快意識到了新的突破口,那就是圍繞企業(yè)微信打造自己的私域流量池。
這其中,成立于2014年的生鮮電商品牌每日優(yōu)鮮,可以說做得比較成功的。
據(jù)每日優(yōu)鮮的相關(guān)負責人表示,他們的企微私域用戶已經(jīng)達到了百萬級,而且照這個活躍度和增長速度,到2021年可能會翻10倍。
為什么基于企業(yè)微信的私域流量池搭建,能達到這樣的效果呢?
根本原因在于,盡管每日優(yōu)鮮也有自己的APP和小程序商城,但用戶打開的頻率并不高。
用戶每天花時間最多的APP就是社交工具——個人微信,而個人微信又是和企業(yè)微信完全打通的,用戶觸達率可想而知。
下面就通過具體的案例分析,看看每日優(yōu)鮮到底是如何做自己的企微私域運營的。
一、活動流程詳解
1. 第一步,渠道引流
每日優(yōu)鮮從2014年發(fā)展至今,先后經(jīng)歷了數(shù)輪融資,總金額超100億元,估值已超30億美元,相比于那些一批批倒下的同行者,每日優(yōu)鮮可以說一路順風順水。
作為一家已經(jīng)經(jīng)營了6年多的老牌生鮮電商,每日優(yōu)鮮除了線下有大量的前置倉和門店布局之外,線上的一些常規(guī)渠道基本也都有,也是活動引流的重要入口。
微信服務(wù)號推送:
每日優(yōu)鮮的官方微信服務(wù)號,相比于小程序商城,用戶觸達率還是挺高的,每條推文都有5萬-10萬的閱讀量,因此有什么活動,服務(wù)號都是重要的引流渠道之一。
在微信服務(wù)號上,每日優(yōu)鮮除了會引導(dǎo)用戶去小程序商城下單之外,就是通過發(fā)布活動推文,引導(dǎo)用戶去其他渠道或平臺,主要是方便APP使用習慣不同的用戶,都能關(guān)注到每日優(yōu)鮮。
當然,重點還是引導(dǎo)用戶掃碼添加每日優(yōu)鮮的官方企微號,然后先把用戶沉淀到企微私域流量池里去。
官方APP:
據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,每日優(yōu)鮮的官方APP在同類生鮮電商APP中,排在第3位,僅次于多點和盒馬鮮生,活躍用戶數(shù)近700萬。
因此,官方APP自然也是每日優(yōu)鮮用來搭建私域流量池的一個重要引流渠道,在APP首頁,是各種活動和優(yōu)惠券領(lǐng)取入口。
官方小程序商城:
每日優(yōu)鮮官方小程序商城的首頁,其實和官方APP沒有什么區(qū)別,主要還是為了方便那些沒有或不愿下載APP的用戶,有個方便下單的平臺。
在小程序商城首頁和個人信息頁,也是各種活動banner入口,最大程度地引導(dǎo)用戶參與進來。
邀請好友裂變引流:
最后,邀好友,拿紅包,讓老用戶把活動鏈接分享給身邊的好友,或者是朋友圈和微信群里,達到引流的目的。
在這里,每日優(yōu)鮮還設(shè)定了一個相對比較高的門檻,好友必須下單,用戶才能領(lǐng)取到獎勵,雖然裂變難度增加了,但是進來的流量質(zhì)量更高更精準了。
2. 第二步,流量的承接
到了流量承接這一環(huán)節(jié),每日優(yōu)鮮的做法也比較簡單。
首先,通過引導(dǎo)用戶「領(lǐng)取福利」的方式,把之前沒有關(guān)注過服務(wù)號的用戶,先導(dǎo)流到服務(wù)號上來。
更重要的,還是通過更多的方式,引導(dǎo)用戶添加每日優(yōu)鮮的官方企業(yè)微信號,只有添加上企微好友之后,才能實現(xiàn)更精準的反復(fù)觸達,以及進行下一步社群運營動作。
借助這種簡單的活動海報引導(dǎo)方式,每日優(yōu)鮮就為自己積累了百萬級的企微私域用戶。
接下來,就是進一步引導(dǎo)用戶加入企業(yè)微信社群。
借助專屬的群內(nèi)福利,把用戶按照不同地域拉進不同群之后,每日優(yōu)鮮就可以進行更為精細化的用戶運營了。
除了專門發(fā)布各種優(yōu)惠促銷信息的福利群之外,每日優(yōu)鮮甚至還專門為有助力需求的用戶建了互助群。
對于那些想通過助力獲取優(yōu)惠券的用戶,可以把助力鏈接發(fā)到互助群里面,這樣既節(jié)省了用戶的參與成本,也能很好地提高每日優(yōu)鮮的付費轉(zhuǎn)化。
3. 第三步,運營轉(zhuǎn)化
對致力于搭建私域流量池的企業(yè)來說,大部分運營轉(zhuǎn)化動作基本都圍繞著企業(yè)微信在做,每日優(yōu)鮮也不例外。
在看完整個運營流程之后,我們從中總結(jié)出了5個點:
粉絲專屬福利:
第1點,每個用戶可以領(lǐng)到的專享福利,而這個福利又分成了兩個部分,主要都已「免郵券」為主。
比如,用戶加了每日優(yōu)鮮的官方企業(yè)微信之后,可以第一時間收到自己的粉絲專享福利。
有意思的是,福利除了免郵券之外,還有一份「權(quán)威育兒食譜」,這對于以寶媽為主的生鮮消費人群來說,還是很有價值和吸引力的。
而當用戶通過掃碼進群之后,還可以領(lǐng)取入群的專屬福利「免郵券」。
在不經(jīng)常買菜的用戶來說,可能覺得一張免郵券沒什么,但對于把買菜當日常的用戶來說,卻可以省下一筆買菜錢。
朋友圈活動推送:
第2點,朋友圈的活動推送,這對于提高用戶的觸達率也是很有效的。
許多企業(yè)在做用戶運營的時候,都越來越不重視朋友圈,他們覺得老發(fā)朋友圈廣告,容易被用戶屏蔽。
但其實只要發(fā)布的頻率得當,朋友圈的觸達率比群要高很多,因為用戶屏蔽群之后,可以好幾天都不點開,但是絕大部分用戶,每天都有打開朋友圈的習慣。
如果朋友圈的活動推送內(nèi)容和頻率,不至于太招致用戶反感的話,就會有意想不到的效果。
每日秒殺活動:
第3點,每日秒殺活動,這是所有零售商都會做的一件事。
而每日優(yōu)鮮在這里的亮點是,它把所有參與秒殺的商品都集中到了一個頁面,并且還設(shè)定了開搶的時間和結(jié)束倒計時。
讓用戶一目了然的同時,也增加了一種儀式感,可以幫助用戶形成日常消費習慣,知道每天到點就會有秒殺活動。
好物對比推薦:
第4點,每日優(yōu)鮮的好物推薦,也和其他大多數(shù)企業(yè)不太相同。
除了標明商品的折扣和提供優(yōu)惠券之外,每日優(yōu)鮮還直接把其他電商平臺的價格信息同步到了群里,在這種對比下,用戶更能感受優(yōu)惠力度的沖擊。
因此,我們可以看到一些特別受歡迎的商品,不到一會再點進去的話,基本都已經(jīng)賣斷貨了。
爆款劇透+活動預(yù)告:
第5點,每日優(yōu)鮮還在社群里多做了一步,就是每天會像電視劇一樣,在群里發(fā)布明天的優(yōu)惠活動預(yù)告。
用戶可以根據(jù)提供的預(yù)告信息,清楚自己明天有沒有搶購需求,提前做好準備。
4. 第四步,裂變增長
在裂變增長流程上,每日優(yōu)鮮的做法就相對比較簡單,主要就是通過邀請好友領(lǐng)券的方式,來實現(xiàn)用戶的自增長。
不過,雖然都是優(yōu)惠券,每日優(yōu)鮮卻設(shè)定了兩種不同的參與方式。
邀請好友下單領(lǐng)大額券:
第1種,邀請1位好友下單之后才能領(lǐng)取大額優(yōu)惠券,福利高,門檻相對也高,但可以更有效地增加用戶付費轉(zhuǎn)化效果。
而且在用戶沒有意愿參與決定退出的時候,每日優(yōu)鮮還在這里設(shè)定了一個巧妙的挽留機制,會進一步引導(dǎo)用戶繼續(xù)參與活動。
邀請好友助力領(lǐng)小額券:
第2種,邀請不同人數(shù)的好友助力,就能獲得對應(yīng)的小額優(yōu)惠券,這類活動幾乎每天都有,而且門檻也低好多。
對于生鮮需求頻率比較高的用戶來說,這也是一個很好的福利,前面提到的每日優(yōu)鮮互助群,就是幫助用戶領(lǐng)到這些小額券,促進他們的消費。
二、活動亮點
從整個私域運營活動過下來,亮點還是比較多的,這里我們挑出3點來重點說一下。
第一,資深育兒達人的人設(shè),顯得更真實、更專業(yè)。
之前的大多數(shù)官方企業(yè)微信,基本都是以「福利官」、「小助手」這樣的形象而出現(xiàn),但每日優(yōu)鮮的設(shè)定直接是「資深育兒達人·寶媽阿樸」。
這樣做的好處主要有兩個:
一方面,這個人設(shè)讓運營人員的畫像更加具體形象,讓用戶感覺親切感倍增,而不再只是當做一個官方客服;另一方面,人設(shè)呈現(xiàn)出的專業(yè)性,也讓用戶更明確自己能從中獲取到的幫助,服務(wù)體驗感更好。
第二,分地域入群,運營更精確。
在用戶添加企業(yè)微信好友進群之前,其實是有一個門檻設(shè)定的,每日優(yōu)鮮會讓用戶根據(jù)自己所在的不同地區(qū),添加不同的企業(yè)微信號,當用戶添加上好友之后,再把拉進相對應(yīng)地區(qū)的群里面。
這么做的原因很簡單,生鮮電商都是依據(jù)自己在當?shù)亻T店或者前置倉進行商品配送的,地域性服務(wù)較強,因此就必須把用戶進行地域分布拉群,這樣才能根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況,進行更精細化的運營轉(zhuǎn)化。
第三,專門設(shè)定互助群,降低了用戶的人際成本。
在之前的企微私域運營案例,很少會看到企業(yè)會專門幫助用戶建一個互助群,但每日生鮮卻做了。
這樣做的目的是什么呢?其實很明確,就是幫助用戶完成助力。
所有企業(yè)在裂變增長上,幾乎都會用到好友助力這一模式,用戶想拿到福利,是很消耗人際成本的,有時候為了一張幾塊錢的券,得求這個求那個,好多用戶就放棄了。
但有了互助群之后,因為大家的目的都很明確,就是互相助力領(lǐng)取福利,而且每日優(yōu)鮮提供的都是小額優(yōu)惠券,成本不高,還能促進用戶付費轉(zhuǎn)化,絕對一本萬利的好事。
三、待優(yōu)化建議
而關(guān)于整個私域運營活動需要優(yōu)化的地方,在這里我們提一點:運營人員的人設(shè)很形象具體,但運營過程中并沒有落實下去。
前面提到過,每日優(yōu)鮮對運營人員的專業(yè)人設(shè),無疑是這場活動的一個亮點,但可惜的是,在后續(xù)的運營過程中,每日優(yōu)鮮并沒有利用好這一點。
用戶加上好友之后,除了受到幾條活動推送之外,幾乎沒有任何關(guān)于「資深育兒達人」相關(guān)的信息,哪怕是簡單的育兒食譜都沒有。
前面人設(shè)定位的特別好,但在實際的運營過程中,完全沒讓用戶感受出來,顯然是個虎頭蛇尾的運營方案。
其實運營人員完全可以借助這個專業(yè)的人設(shè),做更多的運營動作,比如在群里分享一些自己私藏的育兒食譜,或者用視頻直播的方式做美食、知識分享,然后再順便帶帶貨。
把自己的人設(shè)立起來的同時,還能增加用戶的對平臺的粘性,以及促進用戶的消費,一舉多得。
四、結(jié)語
獲取新流量重不重要?當然重要,但更重要的是如何留住這些流量,并持續(xù)獲取價值。
對于每日優(yōu)鮮來說,獲取新流量的機會自然不能放過,但在流量獲取越來越難的當下,做好流量的沉淀,把獲取到的每一個用戶,轉(zhuǎn)化為能長期提供價值的私域流量,成了現(xiàn)在更需關(guān)注的核心所在。
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